10月8日下午，公司党委书记、董事长康春福在机关五楼会议室主持召开十月份安全工作会。

会上，各基层单位负责人汇报了安全生产经营工作中存在的问题、下阶段重点工作及需要协调解决的事项，机关部室作了工作布置，公司分管领导对分管工作提出了要求。其间，水井坑煤矿分享《顶板事故应急逃生》安全视频。

公司党委委员、副总经理兰华贞对下一步安全生产工作进行布置：抓好上级文件及会议精神的学习，牢固树立安全第一思想，持续抓好“八条硬措施”的落实，持续推进煤矿安全生产治本攻坚三年行动以及做好集团秋检和上级检查各项工作。

公司党委副书记、总经理林杨强调三个方面工作：抓紧办理水井坑、苏桥煤矿安全许可证变更事宜；以采掘工程专项整治活动为契机提升安全生产标准化管理水平；摆正安全与生产的关系，落实好各项安全管理制度。

康春福全面分析1-9月份安全生产、经营管理等方面取得的成效与存在问题，对下一步工作提出五点要求：一是慎终如始抓安全。保持清醒头脑，总结经验，改进不足，持之以恒开展安全工作；结合实际开展好今冬明春安全主题活动。二是精打细算抓经营。认真分析、梳理1-9月完成情况，召开三季度经济分析会，助推提质增效专项行动。同时做实降本增效、做优销售文章、努力盘活资产。三是凝心聚力抓发展。主动沟通，持续跟踪，推进转型项目加快落地。四是多措并举抓党建。深入学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神；对照集团党建考核评价办法，补缺补漏；落实意识形态“32111”工作机制，做好舆情信息和网络意识形态管理，丰富“风展党旗永煤红”品牌创建内涵；做好集团巡察后半篇文章、下半年党建督查存在问题整改、下半年“1 X”专项督查；持续深化“知、督、促”工作机制，抓好廉洁文化“五个一”活动和“一企一题”重点项目监督；根据年度计划按序时进度完成各项劳动竞赛，全力做好仙亭煤矿机运队综合维修班代表集团参加2024年省总直属企业工会“匠心杯”金牌班组劳动竞赛的相关工作。

公司领导，基层单位党政主要领导，矿井分管安全副矿长，驻矿安全专员，公司机关部门负责人，救护队队长，安全监察室人员等参加会议。