5月3日上午，公司党委书记、董事长康春福在机关五楼会议室主持召开五月份安全工作会。
会上，各基层单位负责人汇报了安全生产经营工作中存在的问题、下阶段重点工作及需要协调解决的事项，机关部室作了工作布置，公司分管领导对分管工作提出了要求。其间，苏桥煤矿分享《机电运输安全》安全视频。
公司党委委员、副总经理兰华贞对下一步安全生产工作进行布置：强化学习宣贯，扎实抓好《煤矿安全生产条例》贯彻落实；强化教育培训，扎实提升职工安全生产意识；强化总结分析，扎实抓好安全管理制度落实；强化责任落实，扎实做好集团春检各项工作；强化活动推进，扎实开展安全治本攻坚三年行动；强化依法合规，扎实开展隐蔽工作面专项检查；强化文件落实，扎实开展提升运输专项整治活动；强化措施落实，扎实抓好井上下“雨季三防”工作和火工品管理，推进煤矿机械化、智能化提升工作。
公司党委副书记、总经理林杨强调四个方面工作：一是突出培训针对性，提升全员安全意识；二是开展专项整治活动，强化提升运输安全；三是强化值班值守，认真开展“雨季三防”工作；四是抓好“一通三防”管理，为矿井安全生产提供可靠保障。
康春福全面分析四月份安全生产、经营管理等方面取得的成效与存在问题，对下一步工作提出五点要求：一是聚焦责任落实，确保安全生产。做好春季安全生产大检查自查自纠工作，认真应对极端天气，强化现场管理，完善班前会制度，不断夯实安全基础。二是聚焦增收节支，抓好经营管理。树牢过紧日子思想，从土地复垦、资产盘活、应收账款、煤炭销售、提高工效等方面入手提高企业效益，同时进一步强化成本管控，严格控制定额外支出、大型材料投入。三是聚焦队伍建设，保障企业稳定发展。根据生产需要做好招工补员工作，坚持感情留人、待遇留人，进一步优化职工队伍结构，规范聘用流程。四是聚焦项目攻坚，抓转型发展。关注政策，积极沟通，主动作为，争取转型项目有新的进展。五是聚焦党建引领，抓和谐稳定。做好集团巡察后半篇文章，对照查摆问题立行立改、狠抓落实；扎实开展党纪学习教育，有序有力推进工作方案落实；做实职工思想工作，推进化解历史遗留问题；大力推进“风展党旗永煤红”品牌创建活动，并以此推动年度各项党建工作落地落实；强化意识形态管控、廉洁风险防控、部门联动监督等工作，落实“一岗双责”；积极组队参加集团庆祝新中国成立75周年系列活动，与大田工信局联合举办羽毛球赛，丰富职工业余文化生活。
公司领导，基层单位党政主要领导，矿井分管安全副矿长，驻矿安全专员，公司机关部门负责人，救护队队长，安全监察室人员等参加会议。（黄艺欣）
