公司召开传达贯彻集团公司提质增效和提速攻坚专项行动会议精神大会后，公司各单位迅速贯彻落实，动员全体员工投入到专项行动“百日会战”热潮中，在节支降耗上下功夫，在增效提效上想办法，努力降低材料成本费用，全力提升煤炭营销能力，向年度各项目标任务冲刺。
仙亭煤矿对废旧蓄电池电机车、耙碴机、旧风机、旧矿车等矿用设备进行回收复用，以保证废旧物资利用价值最大化。
苏桥煤矿坚持“能修复绝不报废、能利用绝不买新”的原则，组织机运队电工班人员对旧架线电机车、电瓶车进行修复和翻新，降低成本费用。
池坪芦坑煤矿认真抓好修旧利废工作，对旧电瓶车、矿工钢、枕木、风水管、轨道等材料进行维修和复用，减少生产成本投入。
运销分公司建立产品质量售后跟踪处置制度，对煤炭存查样进行复检，用市场客户的满意度检验煤炭产品质量生产效果，做优质量推动煤炭营销突围增效。
西洋筛选厂严格把好煤炭计量关和质量关，该厂值班领导、值班管理员、纪检员、群监员、煤检员等协同配合对外购粒籽煤原始样本进行称重计量、过筛，测含粉率，为煤炭配筛提供精准数据，做优多品种商品煤营销，提增效益。
来源：各单位
