1995年7月，杨孝蕊投身煤炭行业，从一名煤矿地质技术员起步开启职业生涯。三十年来，他扎根煤炭筛选一线，从筛分新手逐步成长为现场调度、筛选管理骨干，深耕细作、久久为功，甘愿做默默奉献的“煤海樵夫”。岗位在变，但他的初心与坚守不变。作为西洋筛选厂厂长，他专业能力强、管理举措扎实，带领全厂职工攻坚克难，助力公司煤炭产销平稳有序。
压实岗位职责 织密生产运营防护网
2025年，西洋筛选厂生产经营面临多重考验。1至8月，厂区原煤库存居高不下，堆存空间严重饱和；8月末，进厂原煤供给收紧，生产节奏受到极大冲击。
面对困境，杨孝蕊主动担当、靠前指挥。他充分盘活现有库存资源，优化多级破碎筛分工艺流程，精准定制差异化煤种产品，逐项破解仓储、原料瓶颈，保质保量完成年度生产任务。同时，他加强对接下游客户，精准研判市场需求变化，依据客户个性化品质需求，持续优化筛分配煤工艺，从严把控商品煤各项指标，实现商品煤客户零投诉，优质煤产出占比大幅提升，擦亮了“永京”煤优质品牌底色，稳固了客户合作市场。
精控经营成本 筑牢提质增效压舱石
日常工作中，杨孝蕊始终践行“过紧日子”经营理念，牢固树立全员成本管控意识。他推行经济责任制倒算管理模式，将成本指标细化分解至各生产工序、各班组岗位，建立绩效挂钩考核机制，充分调动职工提质增效、开源节流的主动性。通过精细化经营管控，该厂顺利完成公司下达全部经营指标，实现可控成本有效节余。
与此同时，他聚焦生产全流程提质增效，多措并举优化生产管理体系。通过梳理优化生产流程，打通生产堵点，让各环节更加顺畅；明晰筛选车间岗位职责，有效提升生产沟通效率；科学配置人力、设备资源，优化劳动组织模式，杜绝冗余作业、无效用工；强化设备日常巡检与维护保养，大幅降低设备故障发生率，实现人机高效协同。
锤炼工作作风 拧紧清正廉洁责任阀
作为厂区负责人，杨孝蕊以身作则，带头履行“一岗双责”，统筹推进生产经营与党风廉政建设同部署、同落实、同考核。锤炼务实清廉的工作作风，树立党员干部良好形象。
日常管理中，他坚持民主集中制，严格执行“三重一大”议事决策制度，始终做到以制度管人、按流程办事。同时，充分倾听职工意见建议，切实解决职工急难问题，凝聚全员干事创业合力。他持续规范岗位权力运行，完善内控监督考核机制，常态化组织开展廉洁警示教育，营造风清气正干事氛围。全厂全年未发生任何违纪违规问题，职工诉求响应办结率达100%，干部队伍凝聚力、向心力持续提升，廉洁从业理念深入人心，煤炭数质量管理、煤矸石销售PDCA循环管理等重点领域廉洁风险防控工作更加规范有序。
三十载煤海耕耘，三十年实干笃行。“集团先进生产（工作）者”这份荣誉，既是对杨孝蕊坚守与付出的肯定，更是他奔赴新征程的激励。站在发展全新起点，杨孝蕊表示，将持续抓实安全生产、煤质管控、成本精益、党建引领各项重点工作，全力破解生产经营难题，推动西洋筛选厂各项管理、生产指标再上新台阶，为公司可持续发展贡献煤力量。（陈荣寿）
