近日,公司党委委员、副总经理林思益主持召开仙亭煤矿、苏桥煤矿和池坪芦坑煤矿2025年四季度生产接续计划暨2026年生产计划框架会审会议，公司相关部室及各矿井相关人员参加。
会上，各矿井负责人就前三季度各项安全生产经营指标完成情况、存在问题、第四季度生产计划以及2026年生产经营计划进行详细汇报。公司相关部室针对矿井下阶段重点工作进行部署。
林思益对矿井下一步工作提出三点要求：一是严守安全底线，始终践行“两个至上”理念，以“时时放心不下”的责任感严格落实矿山安全“八条硬措施”，持续深化“一矿一策、一面一策”管理，强化班组自主安全管理与反“三违”工作，实现隐患闭环管理，坚决做到不安全不生产。二是科学调整生产布局，优化采掘接续方案，加强技术指导与服务，提升地质找煤成效，确保采掘接替平稳有序。三是强化成本管控，牢固树立“过紧日子”思想，将成本管控贯穿于生产全过程，严格控制非生产性支出，通过精细化管理实现安全生产与效益双赢。（郑文贤 陈思洲）
