2025年复工以来，西洋筛选厂以昂扬的姿态和坚定的决心，全心投入到商品煤生产与发运工作中，凭借一系列有力举措，该厂在煤炭配筛和产品发运方面取得了亮眼成绩，为实现首季“开门红、开门稳”奠定了坚实基础。
优化生产流程，提升筛选效率
为确保实现首季“开门红、开门稳”，西洋筛选厂从生产源头着手，对筛选流程进行了全面优化。技术团队深入分析各个生产环节，针对以往出现的效率瓶颈问题，提出了一系列改进方案。通过升级筛选设备的关键部件，引入智能化控制系统，实现了筛选过程的精准控制和自动化操作，大大提高了筛选效率和产品质量。同时，合理安排生产班次，加强员工培训，使员工能够熟练掌握新的生产流程和操作规范，进一步提升了整体生产效能。
强化现场调度，保障运输畅通
先前，该厂面临着库存高位与煤场空间限制的双重难题，这使得现场调度工作难度大幅增加。为有效解决这一棘手问题，保障运输环节的顺畅运转，西洋筛选厂迅速行动，成立了现场调度小组，安排经验丰富、责任心强的专业人员靠前指挥、现场协调。
小组成员时刻紧盯运输车辆的动态，精准把控每一辆车的进出厂时间与路线，有条不紊地进行调度。在调度小组的高效指挥下，进出厂车辆有序穿梭，既避免了交通拥堵，保障了运输畅通，又有效规避了车辆与行人的安全隐患，确保了行车行人安全，为该厂生产运营稳定推进筑牢坚实基础 。
加强质量管控，树立品牌形象
质量是企业的生命线，西洋筛选厂始终将产品质量放在首位，并在首季煤炭配筛和发运工作中，进一步加强质量管控力度。从原煤进厂检验到产品出厂抽检，建立了一套严格的质量检测体系，确保每一批次的商品煤都符合标准和客户要求。同时，加强对生产过程的质量监控，通过安装在线检测设备，对筛选过程中的产品质量进行实时监测和分析，及时发现并解决质量问题。优质的产品不仅赢得了客户的信任和好评，也为“永京煤”树立了良好的品牌形象，为公司的长期发展奠定了坚实的市场基础。
员工积极参与，凝聚发展合力
在实现首季商品煤生产发运“开门红、开门稳”的过程中，西洋筛选厂全体员工发挥了至关重要的作用。无论是生产一线的工人，还是后勤保障的管理人员，都以高度的责任感和敬业精神，积极投入到各项工作中。为进一步激发员工的工作积极性和创造力，厂内积极开展“首季之星”评选、岗位技能比武等活动，对表现优秀的员工给予表彰和奖励。同时，注重员工的安全意识和技能提升，为员工提供了丰富的培训机会和广阔的晋升空间，营造了良好的工作氛围，凝聚了发展的强大合力。
面对市场挑战和机遇，该厂将继续秉持创新、高效、质量、共赢的发展理念，不断深化改革，持续优化管理，加强技术创新，提升服务水平。进一步加强与供煤矿井、下游客户沟通合作，共同开拓市场，实现互利共赢。同时，积极履行社会责任，注重环境保护和安全生产，为推动公司可持续发展贡献力量。(陈荣寿)
