进入四季度以来，公司各单位深化争优、争先、争效意识，全面强化精细化管理和目标考核，紧盯指标、苦练内功，以提质增效专项行动冲刺全年目标任务，全力打好收官战。
仙亭煤矿加大对提升运输系统的检修力度，确保井下原煤和矸石安全高效的运出地面。图为该矿机运队职工在更换皮带机皮带接头钢丝绳。
苏桥煤矿组织人员对出井的电瓶车充电器进行检修，积极解决生产环节上的后勤保障问题，为生产一线提供优质后勤服务，冲刺年终生产任务目标。
池坪芦坑煤矿念好“降本经”，努力过好矿井生产经营的“紧日子”。图为该矿将旧轨道用于井下作业点支护的背帮和背顶使用。
水井坑煤矿从增强职工成本意识、节约意识入手，通过修旧利废、回收复用、降低损耗等措施，推动矿井提质增效。
运销分公司把牢质量生命线，从严格规范采制化作业流程着手，做到当天煤质当天出结果，让客户买得放心、用得安心，助力煤炭销售提质增效。
西洋筛选厂全力以赴抓好四季度原煤配筛及商品煤发运，冲刺全年指标任务。图为该厂放煤工、煤检员在检查火车装车质量，为跨省发运商品煤保驾护航。
物供分公司牵头相关部门到各矿井对废旧物资处置流程进行监督指导，进一步加强废旧闲置物资处置廉洁防控，切实提升废旧闲置物资处置管理水平，降低材料消耗，提高经济效益。
供电所深挖效益潜力，锚定全年目标任务，全力以赴打好收官战。图为该所运维人员在桃源水电站对进水前池拦污栅进行技改、焊接更换，提高清污能力和发电效率。
天湖山矿区管理处以提质增效专项行动为抓手，配合做好闲置物资调拨工作，使其从闲置状态转变为创造实际收益的资源，全面提升闲置物资的利用率。（各单位）
