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“无形”的会议“有形”的福利--永安煤业公司“微信职代会”获职工点赞

信息来源:福建省永安煤业有限责任公司 发布时间: 2020-03-26

近日,受新冠肺炎疫情的影响,永安煤业公司六届四次职工代表大会首次通过微信群的形式召开,108名与会代表提前审议了《企业工作报告》等六个报告,在微信群内表决通过了六个报告的决议。在这场“无形”的会议里,与会代表们纷纷表示收获到满满的“福利”。
  “安全福利”很贴心
  “对因疫情防控需要延迟返矿的职工和隔离观察期职工发放生活补贴,安排专人负责隔离职工的生活物资保障,给职工和家属配备口罩、洗手液等防疫物资,每天对工作场所、食堂和生活区进行消毒……”苏桥煤矿掘进队长许思福为该公司在新冠肺炎疫情防控中的贴心举动点赞。他说,企业工作报告把疫情防控工作放在全年工作的首位,各项防控举措和措施都充分体现了企业对职工生命健康的重视和关爱,不仅有力度,还很有“温度”。
  同时,在今年即将关闭三对矿井,生产规模同比压缩近20%的情况下,该公司还将持续加大安全投入。在投入720万元进行安全监控系统升级改造的基础上,计划再投入5000余万元的安措和维简资金,进一步提升矿井“三位一体”安全生产标准化建设水平,推广适用的新技术、新工艺和新装备,夯实矿井安全生产基础,有力保障从业人员安全。
  “改革福利”有奔头
  “公司今年还将继续推行成本考核机制改革,赋予基层单位更加灵活的经营自主权,让各单位可自行结合生产经营重点难点,设置奖励项目,调动员工积极性,提高生产经营效益。”水井坑煤矿矿长林富增点赞公司的改革举措。他说,水井坑煤矿去年初矿井准备煤量仅4.3万吨,生产接替严重紧张,为此专门设置了“资源挖潜”专项奖励机制,执行按绩效考核、按贡献分配奖励的考核办法。并且,这项考核矿领导班子均不参与,只考核到具体参与人员,有效调动了生产技术人员的主观能动性,矿井资源挖潜工作成效显著。该项目不仅顺利完成年度生产计划,还获得公司年度特殊贡献一等奖。
  针对矿井不断关闭退出的实际,该公司主动谋划改革发展、转型升级之路。一方面持续开展改进截煤机、挖掘式扒装机应用等技术课题研究,并准备创造条件引进1套滚筒式采煤机进行试验攻关,提高机械化开采水平;另一方面积极寻找合适的转型发展项目,近期将按集团的部署,成立专门调研机构,指定专人开展与山西合作项目的前期调研以及对接,力争在转型上取得突破,给职工一个更加值得期待的前景。
  “民生福利”最实惠

“公司去年全面恢复技能等级鉴定,我现在被公司正式聘任为变电运行工种的中级工,算起来每年工资奖金能增加近5000元,另外‘五险两金’的缴费基数和标准也都提高了,真的很开心。”上京供电所职工刘婷婷为该公司的惠民政策点赞。新年伊始,该公司及时出台文件,对去年通过各技术工种等级鉴定的303人给予聘任,落实相关待遇。
  根据集团工作会精神,该公司在企业工作报告中明确提出要以“一人一事”为原则,落实好三对关闭矿井的人员分流安置工作,并将继续完善薪酬管理办法,优化薪酬结构,适当提高员工收入,特别是要提高现有工资水平较低员工群体的收入。同时进一步落实共享发展理念,今年计划投入240余万元地面土建资金,持续改善职工住房条件,为企业职工营造优美的工作、居住环境,不断提升职工的获得感和幸福感。(魏初键 林芸)

《福建能源报》3月13日头版头条



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