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勤学苦练 争先创优 ——记永安煤业公司半罗山煤矿机运队长黄冬明

信息来源:福建省永安煤业有限责任公司 发布时间: 2019-12-27

                                      图为黄冬明在检修回收至地面的配电装置。
  煤矿机电修涉及井下各大系统,各类机电设备运行出现小故障是难以避免的。如何在第一时间抢修好,不影响安全生产正常作业,是考验机修工水平能力的关键。
  在永安煤业公司半罗山煤矿就有这么一位爱岗敬业、勇于创新、潜心为矿井安全生产服务的好党员、好队长。他就是机运队队长黄冬明。自1995年7月参加工作以来,他在矿井机电运输系统维护、改造、创新等工作中屡创佳绩,得到员工和领导的好评。2018年,他当选了永安市工会代表,参加永安市工会第十九次代表大会,还获得集团公司“业务技术骨干”荣 誉称号。

重视理论知识学习,不断提 高自身业务水平 

“书本上可以学到一些新设 备、新工艺的理论基础知识。黄冬明说。学有榜样,赶有方向。黄冬明在意识到自身综合专业技术业务知识较缺乏时,自觉参加本科函授学习机电一体化专业,从一名初中毕业生一步一个脚印、一步一个台阶取得本科文凭,专业技术知识有了长足的进步。工作上,能够服从矿里工作安排,积极钻研新设备、新工艺,勤于动手,勤学好问,取得维修电工技师职称。扎实的工作作风塑造了他,让他从一名机运队班员成长为队管理员。
  认真履行岗位职责,保障矿井设备正常运转
  “要保障机电提升运输安全运行,就要时刻掌握好设备运行。工况。黄冬明告诉笔者。为了能够给生产提供优质后勤保障服务,黄冬明积极深入现场,月平均下井达22天以上,井下8小时跟带班不少于9天,做到及时了解掌握矿井机电提升运输安全运转动态,突出重点整治提升和薄弱环节整治提高,确保设备运行正常。同时,他一方面坚持抓好队伍员工安全教育培训,提升员工自主安保能力;另一方面将日常工作中好的想法,不但做到主动与股室及时沟通,而且还及时与班组长、技术员做好沟通,提升队伍凝聚力、战斗力,切实做到“不安全不生产”。
  一次+70m变电所突发断电,而+70m变电所作为矿井第二水平的供电系统,主要供往305采区和206采区局部工作面,长时间无法恢复供电的话,会造成采煤掘进工作面无法正常作业,将影响整个班次。负责包保的电工接到井调电话后下井去检查维护,但始终找不出原因。黄冬明接到井调反馈电话后,立即换好工作服下井前往+70m变电所。到了现场,他查看了不同设备显示的数据,现场分析了检测控制的电路后,很快就找到了出现问题的原因,叫包保电工更换了损坏的零件,终于恢复了供电。
  黄冬明每天不断重复地做好机电运输保障服务工作,没有一丝懈怠,不论春夏秋冬,每天他都是早早地就在井口安排今天需要完成的工作。时常队里有人有急事,没办法上班,人员无法调配,他就自己顶替上去,没有一点怨言。尤其今年雨季较长,连续多次的特大暴雨,导致+230运输大巷多次被淹,险情出现时他总是第一个在现场指挥,直到险情排除。有一次,他为了排除险情,在运输线路上连续奋战了14个小时,跑前跑后地安排工作,连饭都顾不上吃,不仅衣服湿透了,两只脚在水里浸泡太久脚掌全都泡烂了,可他没因此请假或者调休。
  参与机电项目改造,提高矿井生产经营效益
  “要坚持修旧利废,变废为宝。”这是黄冬明经常对全队职工说的一句话。
  一个好的思想,胜过千军万马。为了提升全队职工的节约意识,黄冬明经常和机修工一同下井检修故障设备时,将拆下的零部件和井下废旧材料回收至地面车间进行分类堆放。为了充分利用废旧材料再造新增价值,他经常主动向一旁的机修工讲解哪些是能利用的“边角料”、修好可再次使用的、拼接”起来能用的废旧材料等。长年累月,机修工们也跟着学到不少知识。
  2018年,黄冬明走上机电运输队长管理岗位后,带领全队100多名员工,完成技术改造、技术革新项目15个,创经济效益30万元。(曾武余延旺摄影报道)

《福建能源报》12月27日6版头条

 



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