2月2日至4日，集团党委委员、副总经理陈文阶率集团第三检查组到公司开展百日攻坚暨2026年春节前QHSE检查。公司领导康春福、兰华贞、林思益等陪同。
检查组深入仙亭煤矿、苏桥煤矿和池坪芦坑煤矿，对照检查标准，通过听取汇报、现场检查和查阅内业资料等方式，重点围绕贯彻落实上级工作部署、“百日攻坚”专项行动各项任务落实、安全责任落实情况等十个方面进行全面检查，并就存在的问题提出整改意见。
针对下一阶段工作，检查组提出八点要求：一是提高政治站位，学深悟透习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，树牢“两个至上”理念，层层压实安全责任，常态化开展安全教育培训，筑牢全员思想防线，确保安全生产形势持续稳定。二是聚焦攻坚收官，严格对照“百日攻坚”专项行动方案，对未完成任务倒排工期、加快销号；对已整改隐患开展“回头看”，严防问题反弹，确保专项行动圆满收官。三是强化风险管控，严格落实“三管三必须”要求，提升各级管理人员履职质量，加强安全技术论证和风险研判，抓实“一通三防”、防治水、顶板管理及民爆物品等关键环节管控；防范化解各类安全风险。四是强化QHSE协同管理，以质量为核心、健康为基础、安全为重点、环保为支撑，完善QHSE管理体系闭环运行机制；加强员工职业健康监护，规范环保设施运维，切实推动质量、健康、安全、环境管理一体化提升。五是强化应急准备，完善春节期间应急预案，开展针对性应急演练，严格执行领导“双带班”和关键岗位24小时值班制度，确保信息畅通、响应迅速；加强消防、交通等安全宣传教育，营造“人人讲安全、个个会应急”的良好氛围。六是优化生产组织，稳定生产规模，加大采掘一线人员招工补员力度，补齐用工短板，在严守安全生产底线的前提下，稳步提升产能与采掘工效。七是深化思想引导，围绕当前安全生产形势与经营压力，扎实做好职工谈心对话工作，推动全员树立“过紧日子”思想，凝聚攻坚克难合力。八是加快转型步伐，积极推进仙亭煤矿增加矿种证照办理，同步开展开采方案设计，坚持系统谋划、高标准定位，确保一次性规划到位，全面适配后续机械化、智能化开采需求。（各单位）
