9月19日至20日，公司党委书记、董事长卢如钦到仙亭煤矿和天湖山矿区管理处开展周末动态督查。
在仙亭煤矿，卢如钦通过听取汇报和下沉井下采掘工作面的方式，详细了解矿井安全生产管控举措落实情况，针对排查发现的薄弱环节和问题隐患，现场提出整改意见。
结合矿井实际和督查情况，卢如钦对下一步工作提出四点要求：一是持续强化安全管理人员在岗履职质效，精准掌握安全生产动态，常态化开展全覆盖、无死角隐患排查整治和安全风险辨识，从源头防范化解安全风险。二是严格执行入井检身制度，细化入井人员、随身物品核查全流程管理，筑牢井下作业安全屏障。三是扎实开展“隐患排查日”系列活动，创新活动形式、丰富活动载体，常态化开展事故案例警示教育和岗位技能实操培训，确保安全教育培训取得实效。四是科学优化生产布局，积极探索降本增效、稳产增量有效举措，在保障安全的前提下，高效有序推进生产工作。
督查期间，卢如钦带队深入天湖山原筛选厂、福能小镇及泉州阳光大厦、金源储运等重点区域和场所，详细了解资产规模、租金回收、场地出租、房产盘活等经营管理情况以及存在的难点问题，并就下一步工作提出四点要求：一是深耕资产盘活，加大闲置场地、空置房产盘活出租力度，精准对接市场需求调整租赁策略、优化租赁结构，规范租金收缴，确保资产保值增值。二是强化政企对接，聚焦资产盘活、场地运营重点工作，主动加强与属地政府沟通对接，积极争取政策支持，持续优化项目运营外部环境，破解经营发展难题。三是压实安全责任，紧盯出租房屋结构安全、建筑设施安全与消防安全，常态化开展隐患排查整治，坚决守牢安全底线。四是严守经营底线，聚焦租赁合规、资金收缴、现场运营等关键环节，健全完善风险研判与处置机制，精准防范经营风险，保障各项经营管理工作平稳有序推进。（刘冬梅 薛文勇）
