7月7日下午，公司党委书记、董事长卢如钦在机关五楼会议室主持召开七月份QHSE工作会。
会议听取各基层单位安全生产经营工作存在问题、下阶段重点工作安排以及需要公司协调解决的事项，公司驻矿安全专员通报上月安全监察情况，机关部室就相关工作进行布置，公司分管领导重点围绕生产经营、后勤保障、安全制度落实、现场安全管理、安全教育培训、安全信息沟通、党风廉政建设及意识形态管控等重点工作提出具体要求，仙亭煤矿分享安全管理视频《机电提升运输系统专项整治行动进行时》。
公司党委副书记、总经理兰华贞结合公司实际，对七月份QHSE工作强调五个方面：一是常态化开展安全风险研判，刚性落实不安全不生产管理规定。二是从严抓好井下现场管理，实现安全隐患排查整改销号全闭环。三是科学优化生产布局，以合理的采掘衔接保障生产任务完成。四是加速推进智能化改造项目，确保项目尽早通过上级验收。五是复盘总结半年工作，聚力攻坚全年目标任务。
卢如钦传达了省委书记周祖翼来公司调研时的讲话精神，并围绕下半年重点工作提出四点要求：
一是守初心，铸安全之魂。各级领导要率先垂范，坚守安全原则、敢于较真碰硬，杜绝形式主义，严格落实入井“三必查”和隐患整改落实“三原则”；始终保持“时时放心不下的责任感”，全面排查各类安全隐患，创新安全教育形式，切实提升全员安全意识，确保作业人员做到“四不伤害”。
二是除陋习，固安全之基。坚决摒弃麻痹思想和侥幸心理，摆脱认识贫困、思想贫困、作风贫困，杜绝隐患整改走过场、搞形式，直面安全管理痛点、难点和堵点问题，严格落实“谁发现、谁闭环”工作原则，实行安全隐患清单化、闭环式管理，明确整改措施、责任主体和完成时限，做到隐患不除、整改不止、责任不脱；坚决遏制违规操作行为，做到零容忍、严查处，以严肃追责问责倒逼安全责任落实。
三是聚合力，筑安全之盾。全体干部职工要同心同德、同向发力，大力发扬同舟共济、奋勇争先的“龙舟精神”，强化执行力、提升科学决策水平，切实做到心往一处想、劲往一处使，全力推动公司转型项目落地见效；强化各部门协同联动，抓实全员安全教育培训，构建“上下同心、左右协同、全员参与”的安全管理格局，以严实作风推动各项工作完成。
四是强党建，扬清风之帆。扎实开展上半年全面从严治党主体责任落实情况和党建工作考核，抓好党务政工人员教育培训；严格落实意识形态工作责任制，强化正面宣传引导，守护意识形态阵地安全；深化纪检监督机制建设，加强部门联动监督，常态化开展廉洁风险排查和廉洁教育，守好廉洁从业底线。
公司在家领导、副总工，各单位党政主要领导，矿井安全副矿长，驻矿安全专员，公司本部部室负责人，救护队队长，安健环部人员等参加。（苏标平）
