7月9日，公司党委（扩大）会议召开后，各单位迅速行动，第一时间传达学习贯彻会议精神，对照上级部署与公司重点工作安排，围绕安全生产、经营提质、项目建设、职工民生等实际梳理落实举措，推动会议精神在基层一线落地见效。
仙亭煤矿绷紧安全生产弦，规范岗位安全操作，抓实隐患排查整治，确保隐患清零；用好智能化综合管控平台，深化绿色矿山建设，加快推进转型项目落地；落实班组传帮带机制，摸排职工诉求，用心保障职工权益。
苏桥煤矿提高全员安全意识，稳定矿井安全生产形势；划分党员责任区，聚力攻坚采掘技改难题；定期走访职工，用心化解矛盾解难题；常态化开展廉洁警示教育，增强全员履职担当能力。
池坪芦坑煤矿抓好安全管理制度落实，确保矿井安全态势平稳；加大工作面捡矸、煤质抽检频次，进一步提高煤炭质量；严控非生产性支出，深挖降本增效空间；抓好机电提升运输管理，保障采掘一线高效运转。
水井坑煤矿提高思想认识，扎实推进智能化改造项目建设，完善系统数据融合；紧盯关键环节，加强隐患风险排查治理；加强汛期值班值守，扎实做好防台防汛工作；及时化解矛盾纠纷，维护矿区和谐稳定。
加福筛选厂筑牢安全防线，抓好隐患排查和雨季“三防”工作；聚焦精配细筛，以优质产品擦亮保供底色；强化党建引领，凝聚职工干事攻坚合力；抓实降本增效，提升筛分效率和煤炭质量。
西洋筛选厂持续开展安全工作“回头看”，前移安全风险防控关口；紧盯气象预警信息，强化汛期应急值守，完善应急处置预案；聚焦配煤提质、降本增效，优化洗选生产工艺，实现安全与效益双提升；常态化开展谈心谈话，用心用情化解职工急难愁盼。
运销分公司树立和践行正确政绩观，以实干实绩护航公司平稳运行；严控经营风险，紧盯货款回笼保障资金安全；精准研判市场，全力提升经营效益；强化协同联动，稳步提升发运质量；坚持党建引领，锻造作风过硬的运销团队。
物业分公司盘活闲置土地与存量资产，从严管控地面工程建设安全；常态化巡查房屋、食堂，抓实食品、场地隐患动态清零；升级食堂服务、更新办公生活设施；立足后勤职能办好民生实事，切实提升职工生活幸福感。
上京供电所紧绷安全之弦，全力抓实防台风防汛安保工作；锚定保供主线，从严抓实发电保供安全管理；聚焦攻坚突破，全速推进重点电网改造项目。
永安矿区管理处聚焦民生实事，扎实推进饮水改造工程；聚焦历史遗留问题，精准落实特退办理工作；聚焦矿区安全，抓实防台防汛工作；聚焦后勤保障，抓好离退休职工服务工作。
天湖山矿区管理处树牢“一盘棋”思想，强化跨部门沟通协作，营造团结奋进、务实融洽的工作氛围。全面复盘上半年工作，梳理短板，建立问题闭环整改清单；细化年度任务台账，明确分工与时限；整治躺平懈怠风气，强化责任落实与考核督导，全力冲刺年度目标任务。（各单位）
