6月24日至25日，公司党委委员、副总经理林思益主持召开仙亭煤矿、苏桥煤矿和池坪芦坑煤矿三季度生产接续计划会审会议。公司相关职能部室、各矿井相关管理人员参会。
会上，各矿井汇报上半年采掘任务完成现状、当前采掘布局、生产难点及需公司协调解决事项。公司各部室结合矿井实际，对三季度采掘接续计划逐项审核研讨，围绕采掘布局优化、重点工程推进、成本管控、标准化建设等工作提出优化意见，同步部署下一阶段重点工作。
结合会审情况，林思益就三季度重点工作提出四点要求：一是优化生产组织，科学调整采掘接替方案，加快重点巷道施工进度，加强生产技术指导与地质构造分析，提升地质找煤工作质效，充实矿井“三量”储备，坚决防范生产脱节、接续断档等问题。二是强化安全管控，压紧压实安全生产主体责任，常态化开展隐患排查治理，抓实“一通三防”、顶板管理、水害防治等关键工作，以稳定安全的环境保障生产工作有序开展。三是建强作业队伍，持续推进招工补员工作，常态化开展职工实操技能、风险辨识及应急处置培训，全面提升从业人员安全防范意识与应急处置水平。四是统筹降本增效，在严守安全底线前提下优化生产流程，细化重点工程考核机制，提高班时利用率与单产单进水平，同步抓好材料设备回收复用与成本管控，确保三季度生产任务、采掘接续计划落地落细、取得实效。（综合）
