4月17日，公司党委委员、财务总监魏智雄率一行到天湖山矿区管理处，调研生活水电系统改造、经营责任指标及雨季三防等工作。
魏智雄一行听取管理处关于生活水电系统改造、富余人员安置及集中居住管理等工作汇报，深入供电所天湖山工区苏丘坂水电站和下桥水电站，实地察看设备运行、供电保障能力、运维成本及供水电系统衔接等状况，并就下一步工作提出三点要求：
一是抓实生活水电系统改造，精准编制改造资金预算，精细核算各环节成本，明确对接流程、改造节点与责任分工，确保改造工作有序推进，实现改造后矿区供水供电稳定、高效、安全。二是坚持降本增效导向，强化成本管控力度，严控水电损耗、人员管理等各类支出，科学制定人员富余人员安置方案，加快推进土地整治指标交易款项的回笼。三是抓实雨季“三防”工作，密切关注极端天气变化，全面开展汛前隐患排查整治，定期检查消防设施，严格落实24小时值班值守制度，加强矿区重点区域监控，细化各类应对措施，全力保障矿区安全稳定。（刘冬梅）
