4月2日至3日,集团党委委员、副总经理陈文阶一行到公司调研。
陈文阶详细了解公司节后复工以来生产经营、安全管理以及转型发展等情况,并下沉苏桥煤矿井下采掘工作面检查指导工作。

对公司下一阶段工作,陈文阶提出五点要求:一是始终把安全生产放在首位,强化安全风险管控和隐患排查治理,严格落实重点面现场盯守制度,抓好职工安全教育培训,坚决筑牢安全生产防线。二是树立“过紧日子”思想,深化降本增效举措,加强精细化管理,严控生产成本,深挖内部潜力,密切关注市场动态,提升煤炭品质和经营质效,推动各项经营指标完成。三是科学谋划生产布局,结合矿井实际,持续优化采掘接续方案,精准破解生产过程中的难点堵点问题,确保矿井生产平稳有序推进。四是做好集团春季QHSE大检查准备工作,坚持高标准、严要求开展自查自改,举一反三抓好隐患整改,补齐短板,进一步提升安全管理水平。五是扎实开展雨季“三防”工作,加强井上下防洪设备设施巡查维护,严格按照时间节点完成预防性试验、应急演练,确保各项安全防范措施有效落实。(苏标平 郑文贤)