会议传达集团春季QHSE大检查部署动员会精神，听取各基层单位负责人关于安全生产经营工作存在问题、下阶段重点工作以及需要协调解决事项的汇报，机关部室就相关工作进行布置，公司分管领导重点围绕经营分析、物资采购、队伍建设、重点工程建设、雨季“三防”工作、现场安全管控、安全教育培训以及开展树立和践行正确政绩观学习教育等内容提出具体要求。会上，上京供电所分享安全视频《落实公司QHSE工作部署纪实》。
公司党委副书记、总经理兰华贞结合实际，对公司QHSE工作和春检工作提六点要求：一是统一思想认识，努力实现安全生产重点企业“摘帽”目标。二是完善机制建设，切实提高各级人员安全履职能力。三是强化自查自改，切实提高春检活动工作质效。四是强化风险辨识，切实加强安全风险动态管控。五是坚持立查立改，切实加强隐患排查治理工作。六是从早从实从细，切实抓好雨季防台防汛工作。
卢如钦就下一步工作提出五点具体要求：
一是聚焦春检目标任务，提升本质安全水平。确保“安全第一”思想认识到位、风险隐患排查到位、安全履职立查立改到位，动真碰硬精神发扬到位、现场动态达标水平得到提升、汛期安全防控到位。二是狠抓降本增效空间，全力改善经营质效。全力抓好生产组织，严控成本费用支出，提升市场创效能力，盘活存量资产增收。三是提高对外沟通效能，争取获得政策支持。尽快完成土地整治指标交易，加快推进仙亭煤矿增加矿种证照办理，加紧抓好特殊工种提前退出工作。四是深化队伍作风建设，提升执行落实效果。加强水井坑煤矿智能化改造督办，强化问题导向抓整改。五是加强党建引领保障，凝聚干事创业合力。扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，深化党建和生产经营深度融合，做好职工思想稳定工作，强化党风廉政建设。
公司领导、副总工，各单位党政主要领导，矿井安全副矿长、总工程师，公司本部部室负责人，驻矿安全专员，救护队队长，安健环部人员等参加。（苏标平）
