2月9日上午，公司领导卢如钦在机关五楼会议室主持召开二月份QHSE工作会，并对春节期间相关工作进行部署。
会议听取各单位关于春节检修工作安排、节后复工复产工作计划以及需要公司协调的事项，公司各部室负责人就相关工作进行布置。公司分管领导围绕煤炭销售、成本管控、春节期间党风廉政建设、综治维稳、停产维检修、节后复工复产等重点工作提出具体要求。
公司领导兰华贞就如何抓好安全生产工作进行重点强调，并对下一步工作提出六点要求：一是压实安全生产责任，全面贯彻落实公司强化安全生产管理“十条绝不允许”；二是严格质量安全管控，保障春节期间维检修工作安全高效；三是提前谋划布局，抓好节后复工复产工作；四是强化成本管控意识，抓好生产经营指标分解；五是依托专项工作专班，有序有力推进水井坑煤矿智能化改造及复工复产工作；六是全力攻坚转型发展，加快推进仙亭煤矿增加矿种证照办理等工作。
公司领导卢如钦对不折不扣落实“十条绝不允许”进行强调，并指出要以扎实的专业知识、足够的担当作为和持续的攻坚有为，全力抓好安全生产工作，就下一步工作提出五点具体要求：
一是“看好家”。切实做好春节期间维检修工作，确保安全措施与人员到位；加强春节期间值班值守、安全巡查和风险管控。二是“招好工”。高度重视招工补员工作，加大宣传力度，择优招募一线工人。三是“做好事”。通过组织开展丰富多彩的文体活动，营造欢乐祥和的节日氛围，办好实事好事，提升员工幸福感、归属感和获得感。四是“管好人”。领导干部必须严格落实“一岗双责”，强化自我约束，带头抓好党风廉政建设；加强严禁酒驾醉驾宣传及廉洁教育，倡导文明节俭风尚。五是“谋好局”。健全井口值班值守制度，提升现场管控能力；提前谋划复工复产方案，优化生产布局，强化安全风险辨识与防控；统筹安全与生产的关系，抓好提质增效和节后复工复产等工作。
公司领导、副总工，各单位党政主要领导，矿井安全副矿长、总工程师，公司本部部室负责人，驻矿安全专员，救护队队长，安健环部人员等参加。（苏标平）
