1月30日上午，公司在五楼会议室召开专题会议，传达贯彻集团2026年工作会议暨QHSE工作会议精神，对公司新一年的开局工作进行动员部署。
会议强调三点贯彻意见：
一是学深做实，推动集团工作会精神落地见效。在宣贯引导上凝心聚力，充分利用公司微信公众号、宣传栏等载体，广泛宣传贯彻落实的具体举措，营造浓厚的学习氛围和干事创业氛围；在目标引领上统筹开局，牢固树立“过紧日子”思想，大力压减非生产性支出，制定业绩目标匹配的绩效考核机制，层层分解指标，打好控亏减亏攻坚战。
二是统筹推进，确保新一年各项工作有序落实。在安全防控上筑牢底线，确保公司全年QHSE形势持续稳定；在生产组织上提质增效，确保矿井接续平稳；在项目建设上加快实施，稳步推进水井坑煤矿智能化改造、池坪芦坑煤矿202采区建设及“探底扩边”等工作；在经营提效上持续发力，抓好煤炭销售工作，持续推进土地整治指标交易、房产租赁及关闭矿井价款返还，提升企业盈利能力；在转型发展上提速攻坚，加紧推进仙亭煤矿铅锌铜综合开发采矿证变更及坤元公司获取资源项目。
三是党建领航，维护和谐稳定的矿区氛围。在党建引领上强基固本，围绕2026年公司党委党建“136”工作思路，加强党建品牌建设，推动党建与生产经营深度融合、同频共振；在党风廉政上从严监督，突出监督专责，抓好春节期间正风肃纪工作，强化党员干部纪律观念和规矩意识；在人文关怀上增进福祉，开展春节慰问和文体活动，强化综治维稳管理和突发事件应急处置，维护好春节期间矿区的和谐稳定。
公司在家领导，基层单位党政领导及公司本部中层管理人员等参加会议。（苏标平）
