12月20日-21日，公司党委委员、财务总监魏智雄到仙亭煤矿、池坪芦坑煤矿和水井坑煤矿，开展周末动态督查。
魏智雄深入矿井安全监控中心、煤台、机电车间等关键场所，详细了解周末值班带班、安全管理以及生产经营运行等情况，并对下一步工作提出五点要求：一是抓好岁末年初安全管理，深入开展“控风险 除隐患 防事故”百日攻坚专项行动，严格执行井下“双带班”、重点面盯守及关键岗位值班等制度，坚决筑牢安全生产防线。二是抓好提升运输管理，强化提升运输设备巡检维护，有序组织实施年终检修计划，确保系统可靠运行。三是抓好生产经营管理，树牢“过紧日子”思想，严控各项成本支出，加强煤炭质量全过程管控，努力实现效益最大化。四是抓好廉洁风险防控，聚焦物资采购、煤炭购销、工程建设等重点领域，加强关键岗位人员日常监督和廉洁教育，持续完善内控制度，营造风清气正的政治生态和干事氛围。五是抓好集团企业文化宣贯，通过多样化形式，引导干部职工深刻理解企业文化内涵，增强认同感和归属感，推动各项工作与集团发展战略同频共振。（邱家贺 黄德源）
