12月3日，集团党委委员、总会计师王贵长率集团资财部副总经理何锋到公司调研。
公司党委委员、财务总监魏智雄就公司2025年主要指标预计完成情况、2026年预算编制的整体思路与具体安排以及下一阶段的重点工作计划进行了简要汇报。
王贵长针对公司下一步工作提出四点要求：一要抓好全面预算全周期管理。细化本年度任务清单，对执行进度进行监测，推动目标任务完成；并将减亏控亏工作融入明年预算编制，严控成本、盘活资产，筑牢提质增效根基。二要织密内控体系防护网。将内控嵌入生产经营和安全管理的各个环节，规范资金收支，保障全面预算平稳执行。三要筑牢安全生产防线。严格落实安全生产责任制，深入开展百日攻坚专项行动，加强隐患排查治理，确保年终岁首安全生产形势稳定。四要全力促进企业转型发展。进一步加强与政府相关部门的沟通协调，加快仙亭煤矿增加矿种证照的办理工作，同时积极争取资源获取，制定科学合理的资源获取方案，确保转型项目顺利落地。（苏标平 叶雪婷）
