12月8日下午，公司党委书记、董事长康春福在五楼会议室主持召开十二月份QHSE工作会。
会议听取各基层单位负责人关于安全生产经营工作存在问题、下阶段重点工作以及需要协调解决事项的汇报，机关部室就相关工作进行布置，公司分管领导重点围绕提升产量煤质、强化成本管控、严格火工品管理、优化生产组织、深化“百日攻坚”专项行动、总结分析全年工作及谋划明年工作等内容提出具体要求。会上，企业管理部还分享安全视频《煤矿消防安全管理》。
公司党委副书记、总经理兰华贞对下一步工作提出三点要求：一是提高政治站位，切实绷紧安全生产弦。二是落实主体责任，切实盯紧重点工作进度。三是抓好统筹规划，做好年终收官和明年工作谋划。
康春福就下一阶段工作重点强调五个方面：一是重安全。深入开展百日攻坚专项行动，突出顶板、“一通三防”、机电提升运输、火工品使用管理等重点，持续抓好整改提升；制定有效考核措施，激发各级管理人员主观能动性，推动安全责任制度落实，全力以赴抓好岁末年初安全生产工作。二是稳规模。持续优化生产布局，稳定并提升产量规模，加强劳动组织和技术管理，出台产量考核细则，着力提升采掘工效；同步推进减亏控亏、闲置资产盘活与煤炭筛选配比优化，全面提升煤炭质量与经营效益。三是谋发展。重点抓好仙亭煤矿增加矿种证照办理相关工作，积极研究对接政策，加强与政府部门的沟通协调，力争在矿产资源获取上实现新突破，推动公司可持续发展。四是创和谐。严格落实意识形态主体责任，发挥各级党组织政治功能，及时掌握职工思想动态，做好舆情管控与矛盾化解；深入推进集团企业文化宣贯，积极营造风清气正的政治生态和发展氛围。五是抓党建。深入学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神，做好迎接集团开展的全面从严治党主体责任及党建工作落实情况检查的准备工作，扎实推进年度党内统计、退休党员社会化管理工作；持续深化廉洁风险防控，压实主体责任，加强廉洁警示教育，不断增强党员干部廉洁从业意识。
公司领导，公司副总工，基层单位党政主要领导，矿井分管安全副矿长，驻矿安全专员，公司机关部门负责人，救护队队长，安健环部人员等参加会议。（苏标平）
