12月3日，集团党委委员、副总经理陈文阶到公司调研。
陈文阶全面了解公司近期生产经营、安全管理、转型推进等情况，并专程前往大田县政府协调推动公司转型项目，随后下沉池坪芦坑煤矿井下进行安全检查。
结合调研情况，陈文阶对公司下一阶段工作提出七点要求：
一要深化理论学习。深入学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神，引导广大干部职工将学习成果转化为攻坚克难、完成各项目标任务的强大动力，确保全会精神落地生根、取得实效。二要筑牢安全防线。深入开展“控风险 除隐患 防事故”百日攻坚专项行动，严格落实值班带班、现场盯守等安全管理制度，强化现场安全管控，不赶产量、不赶进尺，全力抓好年终岁首安全生产工作。三要科学组织生产。进一步优化采掘接续方案，抓好生产组织管理和后勤保障，着力提升采掘工效。同时，积极研究利用相关政策，做好探底扩边工作，为延长矿井服务年限、实现可持续发展夯实资源基础。四要积极盘活资产。加大沟通协调力度，推进房产租赁、土地整治项目指标交易和含春煤矿关闭退出等工作，努力提高资产增量。五要系统总结谋划。认真总结梳理年度工作成效与不足，提前谋划明年各项工作，重点推进转型项目落地，在铅锌铜资源获取上取得实质性突破。六要保障和谐稳定。抓好水井坑煤矿停产期间后续相关工作，促进矿区和谐稳定。七要抓好党风廉政建设。健全完善廉洁风险防控机制，聚焦重点岗位和关键环节，加强日常监督检查和廉洁警示教育，不断提升全员廉洁自律意识和拒腐防变能力。（苏标平 陈思洲）
