11月6日下午，公司党委书记、董事长康春福在五楼会议室主持召开十一月份QHSE工作会。
会议传达了集团矿山板块三季度经济运行分析会会议精神，听取各基层单位负责人关于安全生产经营工作存在问题、下阶段重点工作及需要协调解决事项的汇报。机关部室就相关工作进行布置，公司分管领导围绕全面预算编制、加强队伍建设和生产组织、安全责任落实、“百日攻坚”专项行动开展、学习贯彻党的二十届四中全会精神等重点内容提出具体要求。其间，池坪芦坑煤矿分享《安全大家谈》安全视频。
公司党委副书记、总经理兰华贞对下一步工作提出六点要求：一是强化履职考核，抓实矿井现场安全管理。二是强化责任落实，抓好监控系统升级改造。三是强化自查自纠，夯实安全生产基础。四是采取有效措施，促进月度生产计划完成。五是强化沟通协调，推进公司转型项目落地。六是强化总结提升，抓好明年工作计划安排。
康春福就下一阶段工作重点强调五个方面：一是全力攻坚保安全。提高思想认识，强化现场管理，严抓履职质量考核，严格落实入井检身、井口值班、现场盯守等制度，推进安全监控系统升级改造。二是通盘考虑稳产量。加强队伍建设和生产组织，促进产量和采掘工效稳步提升，保障一二线作业人员收入。三是精打细算优经营。树牢“过紧日子”思想，积极采取降本增效措施，稳妥安置富余人员；抓好闲置资产盘活、房产租赁与土地整治项目指标交易等工作；灵活制定销售策略，科学把握销售节奏，保障原煤库存；按要求做好明年财务预算计划编制。四是资源获取促转型。科学谋划“十五五”时期发展，全力抓好转型项目推进；保持积极审慎的态度，力争在矿产资源获取方面取得新突破。五是党建赋能创和谐。认真学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神和《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》；抓好年终总结考核工作；积极配合省委巡视工作，按要求及时收集、上报相关资料；落实下半年“1 X”专项督查问题整改，持续深化党建品牌建设，推进党员创新工作室创建；抓好意识形态管控，及时掌握职工思想动态；抓好党风廉政建设，认真履行“一岗双责”，开展物资采购、煤炭购销等专项监督，加强廉洁风险防控和廉洁教育。
公司领导，公司副总工，基层单位党政主要领导，矿井分管安全副矿长，驻矿安全专员，公司机关部门负责人，救护队队长，安健环部人员等参加会议。（苏标平）
