10月9日至10日，公司领导兰华贞、涂联湖、林思益分组带队到仙亭煤矿、苏桥煤矿和池坪芦坑煤矿开展秋季QHSE大检查。
检查组下沉井下采掘工作面和机房硐室等场所，围绕顶板管理专项整治、“一通三防”管理、机电运输、火源管理、安全监控系统等重点内容，对矿井进行全覆盖安全检查。其间，还抽查了矿井值班带班、安全盯守、重大隐患治理和安全培训等工作落实情况。
反馈会上，检查组对矿井下一步工作提出七点要求：一是提高政治站位，牢固树立“安全第一”的思想，把安全理念贯彻落实全体员工，始终保持高度警惕，克服松懈思想和侥幸心理，持续夯实安全生产基础，发挥“关键少数”示范带头作用，增强安全管理人员的责任意识，坚决做到不安全不生产。二是强化现场管理，严格对照集团秋季QHSE大检查要求，开展全方位风险辨识评估与隐患排查治理，持续提升自查自改成效。三是严格执行制度，认真落实值班带班、入井检身、管理人员动态抽查等制度，从严考核各级安全管理人员履职质量，确保责任到人、执行到位。四是精心组织生产，健全完善技术管理体系，科学谋划生产布局，合理安排生产任务，加强技术论证，在确保安全的前提下提升生产效率。五是抓好火工品管理，加强数码雷管使用的技术指导，严格落实民爆物品贮存、运输、使用等管理制度。六是完善应急保障体系，及时修订完善矿井火灾、透水、瓦斯防治等专项应急预案，有针对性地开展应急演练，确保员工熟练掌握应急处置流程，提升突发事件应对能力。七是强化职工培训教育，开展针对性安全培训，提升作业人员风险辨识能力、应急处置能力和自救互救能力，尤其要加强新员工和转岗人员的岗前培训和实操考核，杜绝形式主义，确保培训取得实效。（各单位）
