7月28日下午，公司党委书记、董事长康春福在五楼会议室主持召开上半年经济运行分析会暨八月份QHSE工作会。
财务部汇报公司上半年各项指标完成情况，各基层单位负责人汇报了上半年经济运行情况、安全生产经营工作中存在的问题、下一步采取的措施及需要协调解决的事项。分管领导重点对成本管控、生产任务完成、重点工程管理、雨季“三防”、物资采购管理等工作提出相关要求。
公司党委委员、财务总监魏智雄分析上半年公司经济运行情况，从煤炭销售、成本管控等方面部署下半年经济运行工作。
公司党委委员、副总经理涂联湖对下一步安全生产工作，重点强调风险管控、隐患排查治理、安全培训、监测监控系统运行、地面安全及安全环保等六个方面。
公司党委副书记、总经理兰华贞对下一步工作提出三点要求：一是强化安全基础，摆正安全与生产的关系。二是强化目标任务，盯紧开源节流的措施。三是强化转型项目，抓好推进与调研工作。
康春福就下一阶段工作重点强调八个方面：一是聚焦降本增效，在开源节流上拓宽渠道。严控非生产性支出，落实控亏减亏举措，力争多元创收增效。二是聚焦均衡生产，在稳产增量上提质增效。持续优化矿井生产接续，持续推进重点工程建设，持续提高地质找煤成效。三是聚焦安全平稳，在隐患治理上严查细改。强化安全履职考核，抓实现场安全管控，提升安全教育培训实效。四是聚焦市场拓展，在销售增量上攻坚发力。稳住重点客户市场份额，拓展业务提增营收，做强做优产品质量。五是聚焦转型发展，在资源获取上取得进展。加强相关制度文件学习，加力转型项目攻坚，加快推进矿产资源合作开发。六是聚焦内部管控，在依法依规上联动监督。优化内控体系建设，深化业务监督检查，强化法务合规审查，加强采购监督管理。七是聚焦品牌创优，在党的建设上彰显特色。深化品牌建设延伸，抓好上半年党建工作考核存在问题整改，组织开展党务、纪检业务培训；推进廉洁文化建设，构建亲清政商关系，抓实廉洁风险防控。八是聚焦和谐矿区，在民生改善上增进福祉。开展劳动技能竞赛、文体及职工慰问活动；加强舆情管控，及时化解职工矛盾；加强人才队伍建设，推进采掘一线招工补员和主体专业、稀缺人才培养。
公司领导，公司副总工，基层单位党政主要领导，矿井分管安全副矿长，驻矿安全专员，公司机关部门负责人，救护队队长，安健环部人员等参加会议。（苏标平）
