6月18-19日，公司领导兰华贞、涂联湖、林思益分组带队到矿井开展半年安全生产标准化验收。
检查组围绕采煤、掘进、机电、运输、火工品、消防等内容对井上下进行全覆盖检查，并对检查存在问题提出整改意见。
兰华贞重点强调四点意见：一是抓载体、强现场。以“安全生产月”活动为契机，提升全员意识，抓好安全标准化日常管理和安全管理人员履职质量考核，强化现场管理，落实隐患闭环管理。二是抓系统，强基础。持续优化矿井通风系统，做好局部通风管理，按照新标准要求，抓好安全生产标准化建设，加强工程质量管理，提升管理水平。三是抓项目，强推进。加快仙亭煤矿铅锌铜项目补勘工作和池坪芦坑煤矿新采区施工，确保各项目按序时推进。四是抓教育，强思想。树牢“过紧日子”思想，做好降本增效的倡导者和实践者，减少各项费用支出，努力实现成本管控目标。同时抓好地质找煤，提高煤炭资源回收率，着力提升矿井效益。
涂联湖提出四点具体要求：一是强化安全责任，抓实抓细安全生产工作，结合近期安全生产工作重点，强化问题导向，盯紧苗头隐患，全面开展隐患排查治理，筑牢安全底线红线。二是强化动态管理，加强井巷工程质量日常监督，严抓现场管理和过程管控，定期开展内部自查自纠，持续提升矿井安全生产标准化水平，推动安全生产标准化从“阶段性达标”向“常态化达标”转变。三是强化队伍建设，加强安全教育和技能培训力度，着力提升全员安全意识和操作水平，充分发挥班组长、技术骨干作用，打造一支懂标准、守规矩的高素质队伍。四是强化理论学习，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，引导干部职工自觉遵守廉洁自律各项规定，增强拒腐防变能力，营造风清气正的工作环境。
林思益提出三点工作要求：一要强化安全管理，加强顶板、采空区和局部通风管理，优化安全生产系统，保障安全资金投入，增强矿井防灾抗灾能力，确保矿井安全生产形势持续稳定。二要强化技术指导，着力提高单进水平，充分释放产能，减少无效进尺，加快新采区、新区段巷道施工，缓解采掘接替紧张的局面。三要强化意识形态管控，及时掌握职工思想动态，做好正面引导和舆情管控，营造积极向上、和谐稳定的发展氛围，为矿井安全生产提供坚实的思想保障。（陈思洲 郑文贤 潘金鹏）
