2月13日上午，公司党委书记、董事长康春福在机关五楼会议室主持召开2025年节后收心会。
机关部室汇报各矿井节后职工返矿、复工组织等情况，对相关工作进行布置，公司分管领导对分管工作提出相关要求，重点对复工复产、安全培训、煤炭销售、设备检查、招工补员等工作进行强调。
康春福部署了当前重点工作：一是收心归位，迅速进入工作状态。做到人到岗、心到位，各单位、部室负责人要带头履职尽责，严明劳动纪律，确保实现“开门红”“开门稳”。二是明确目标，狠抓工作落实。各单位要认真梳理总结上年度工作中的亮点和不足，紧紧围绕今年的目标任务，早谋划、早部署、早行动，确保各项工作心中有数、手中有招。三是精心组织，抓实复工复产。扎实做好自查自纠、复工审批等各项工作，重点做好“四个一”（开好一场收心会、开展一场全覆盖检查、上好安全第一课、带好开工第一班），确保第一时间复工复产，为全年安全生产赢得主动。四是凝心聚力，全力推进重点项目建设。积极做好转型项目前期工作，把握好新政策出台的有利时机，牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，全力以赴尽快完成仙亭煤矿增加铅锌铜矿种办证工作，促进企业可持续发展。并加快推进含春煤矿关闭、土地复垦指标交易等重点工作。五是党建赋能，构建和谐矿区。各级党组织要主动作为，积极开展安全谈心对话、坐聊活动，实时掌握舆情信息，及时化解矛盾纠纷，确保矿区和谐稳定。
康春福要求，各单位、部室要加强沟通协调，树立“一盘棋”思想，以饱满的热情和昂扬的斗志投入到新一年工作中，以更扎实的作风、更高效的工作推动今年各项工作再上新台阶，为完成全年的任务目标努力奋斗。
公司领导、各基层单位党政主要领导、公司机关部门负责人等参加会议。（苏标平）
