1月20日下午，公司在五楼会议室召开专题会议，传达贯彻集团2025年工作会议曁QHSE工作会议精神。
公司党委书记、董事长康春福传达了集团工作会议精神，并提出四点贯彻意见：
一是准确把握集团年度工作会议的精神实质。要深刻领会集团关于国企改革、产业升级、创新驱动等方面的新政策、新要求，推动集团发展战略与公司持续发展同频共振。要争先进位抓落实，把会议精神融入公司安全生产、经营管理、重点工程、转型发展、安定稳定、对外联系等各项工作。要统筹开局谋发展，做好预算的分解落实，制定预算考核措施，确保全年各项工作起好步、开好头。
二是奋力夺取首季“开门红”“开局稳”。要扎实开展“三保”活动，抓好生产组织管理和招工补员，提高生产效率，确保一季度完成任务目标。苏桥煤矿要尽快完成安全生产许可证变更办理，确保节后生产接续平稳有序。要舞活煤炭销售“第一棒”，增加高价位煤种的销量占比，全力保障公司一季度营收、利润实现“开门红”。要周密安排节后复工各项工作准备，有条不紊抓好节后采掘衔接，奋力争取复工即达产。
三是保障春节前后各项工作平稳有序。要健全安全责任体系，坚决落实全员安全生产责任制，加强检修现场管控，做好检修项目的“四定”和“五落实”。要紧盯节后复工安全，做好安全技术论证，确保复工安全措施落实监管到位、隐患消除。
四是营造喜庆和谐文明的节日氛围。要丰富春节生活，开展春节走访慰问系列活动，增强职工的获得感、幸福感。要压实意识形态工作责任制，严格值班值守，强化综治维稳管理和突发事件应急处置，维护好春节期间矿区和谐稳定。要严明纪律，开展春节期间“四风”问题监督检查和廉洁教育宣传，营造风清气正的节日氛围。要深入推进“风展党旗永煤红”品牌建设，依托基层党组织“达标创星”“党建 ”“党员先锋岗”等有效载体，打造具有公司特色的党建品牌。
公司党委委员、副总经理涂联湖传达了集团QHSE工作会议精神，分管领导分别对2025年工作提出了相关要求，重点强调春节维检修、值班值守、节后复工、成本费用预算和责任制成本考核、廉洁过节和安全出行等内容。
公司领导，各单位党政领导及公司机关中层以上人员等参加会议。（苏标平）
