7月29日下午，公司党委书记、董事长康春福在五楼会议室主持召开传达贯彻集团半年工作会、内控宣贯会暨上半年经济运行分析会。

会上，公司党委副书记、总经理林杨和公司党委委员、副总经理兰华贞分别传达了集团2024年上半年工作会精神、安全生产工作报告。

财务部汇报公司上半年各项指标完成情况，机关相关部门重点分析存在的问题及下一步的主要措施。

公司党委委员、财务总监周树理分析上半年公司经济运行情况，从精打细算控成本、紧盯市场增销售等方面进行部署下半年经济运行工作和深化拓展“三争”行动，同时作内控制度宣贯，康春福就公司贯彻执行内控管理体系建设，从健全内控管理制度、强化对标先进学习、突出主体责任落实、抓实风险流程管控四个方面进行强调。

公司党委委员、副总经理赖文奎分析上半年生产技术管理情况，提出要紧盯现场，抓好现场安全生产工作；调整布局，实现稳产增量；分解责任，抓好成本管控。

康春福就贯彻落实集团工作会精神提出三点要求：

一是认真领会，迅速推动集团工作部署落地见效。要把集团工作部署与公司全年经济责任制指标统一起来;把稳产增量与销售增效统一起来;把后劲增强与资产盘活统一起来；把内控体系建设与企业规范经营统一起来，统筹推动公司下半年各项工作齐头并进。

二是紧盯现场，全力确保全司安全形势平稳有序。要严肃履职弱化责任追究、加大现场安全管控力度、持续开展治本攻坚三年行动，打好、打赢安全生产持久战。

三是党建引领，同心协力保持矿区秩序和谐稳定。要深入推进党的政治建设、党建品牌创建、纪检监督执纪、和谐矿区创建、人力资源优化，强化责任担当，提振干事创业精神，以高质量党建引领保障公司持续健康发展。

公司领导，基层各单位党政主要领导、公司机关部门负责人、矿井分管生产和机电工作的副矿长等参加会议。（黄艺欣）