7月12日上午，能化集团矿山企业2024年上半年经济运行分析会在公司召开，集团党委委员、副总经理陈文阶参加会议。

会上，三家矿山企业分别汇报了上半年生产经营指标完成情况、影响成本和利润的主要因素，介绍了上半年降本增效方面取得的成效，分析了上半年生产经营存在的主要问题，提出下半年工作计划。集团企管部、资财部、安健环部、综产部有针对性地提出建议措施，并对下一步工作进行了具体布置。

陈文阶充分肯定了矿山企业上半年工作取得的成效，分析了安全监管压力大、企业成本倒挂、历史遗留问题包袱重等存在问题和难点，对下半年工作提出了三点要求：

一要认清形势，坚定信心，开创安全发展新局面。提高政治站位，坚守安全发展理念,把握工作大局，突出安全防范重点，抓好安全生产治本攻坚三年行动实施方案贯彻落实、汛期及高温等极端天气的防范和国家局组织的异地交叉执法检查的准备工作，提高安全管理水平，要以更高站位、更大担当、更严的标准，把压力转化为工作动力，为党的二十届三中全会胜利召开营造安全稳定的社会环境。

二要降本增效，协同发展，释放管理新效率。树立过紧日子的思想，厉行勤俭节约，反对铺张浪费，统筹安排资金使用，提高资金运营效益;深挖内潜，在科技降本、机制降本和制度降本等方面下功夫，加强生产过程的成本控制，实现全年、全业务、全流程的提质增效;抓好历史遗留问题处理，积极推动转型发展；加强内部的协同发展，增强大局意识，有力推动协作配合;强化内控体系宣贯，组织学习，准确把握，推进集团内控体系有效落地。

三要党建引领，知纪守纪，营造发展新气象。抓好党建工作不放松，扎实推进党建工作与业务工作的深度融合，履行好党委主体责任；深化文化融合不懈怠，在危机中创造机遇，在实战中砥砺前行，努力完成全年各项目标任务；严抓廉洁从业不动摇，结合党纪学习教育，深化思想认识，强化责任担当，杜绝形象工程，促进学习成果转化为实际行动。

集团企管部、资财部、安健环部、综产部相关人员，各矿山企业主要负责人及财务、生产、销售部门负责人参加会议。（黄艺欣）