1月6日下午，公司在机关五楼会议室召开安全工作暨月度综合例会。公司领导陈荣万、林杨、赖增兆、黄文祥、庄辉山、康春福、蔡福星，集团驻公司安全监察专员兰华贞，基层各单位党政领导，公司机关和管理处机关部室负责人参加会议。会议由公司党委副书记、总经理林杨主持。
会上，安监室传达了2020年度公司安全1号文件精神，各单位负责人汇报了近期安全工作情况，并作2020年安全工作表态发言，机关部室做了工作布置，公司分管领导和集团驻公司安全监察专员对分管工作进行了布置。
公司党委副书记、总经理林杨强调了四个方面工作：一要认真组织，做好春节前后的维修、停复工等工作。确保各项工作有计划、有方案、有措施、有责任人、有标准，做到有条不紊。二要严格安全制度落实，确保执行到位。各项安全管理工作要留有痕迹，并严格考核，注重执行效果。三要持之以恒抓好现场管理，各级管理人员要明确岗位职责，坚持问题导向，堵塞监管漏洞，把安全工作落到实处。四要加快推进重点工程。要明确时间节点、责任部门、责任单位、责任人员，加快仙亭、池坪芦坑、水井坑等矿井水平延深进度，保证矿井正常接续。
公司党委书记、董事长陈荣万对公司2019年安全生产工作所取得的成效给予充分肯定，对全体员工所付出的努力给予了表扬。同时也指出了存在的问题。他强调，公司在安全管理上仍存在着五个方面的问题：一是安全意识不到位，安全生产理念没有普及到全体员工。二是工作作风不够扎实，没有严格落实隐患排查治理责任制。三是制度落实不到位，在落实制度上出现了从上而下递减打折的现象，导致现场的习惯性违章行为时有发生。四是管控不严格，对重点监控工作面的隐患跟踪整改监管力度不够。五是培训不到位，需要加强安全意识培训和重点案例培训教育。
对下一步工作，他强调了三点要求：
一要吸取安全教训，深入分析原因，加强安全管理。安全工作是公司完成各项经济任务指标的前提，安全效果直接影响着企业的生存，要动用所有资源把安全工作做好，要创新工作方式方法。要适时引入激励机制，发挥安监员一线从业经验丰富的优势，参与现场隐患整改，实现安全隐患从发现到整改的快速闭环。
二要做好安全生产基础性工作，切实提升安全生产质量标准化水平。各级管理人员要明确岗位职责，加大力度管控现场违章行为，并完善隐患整改信息台账，实时掌握隐患整改动态。
三要层层把关审核，提升内业规范化水平。各单位制订的安全生产管理制度、措施要适应新形势、新政策要求，不断提升制度的规范性和针对性，进一步规范内业资料管理。（党工部）
