二季度以来，运销分公司根据公司库存及生产情况，以“调整产品销售结构”为主线，充分发挥各销售区域的优势，统筹优化销售布局，根据市场需求与公司各矿井的原煤质量状况，科学调整煤种产品结构，把原料煤、块煤等优质煤种作为营销工作主线，严控低价位煤种的销售，深挖矿井煤质及筛选厂配煤潜力，想方设法增加优质煤种的销售比重，在满足市场需求的同时提高煤炭的附加值。5月份完成6.4万吨销售任务，公司优质煤种销量占比达39%，比1-4月份增加11%，企业综合效益显著提升。（章 维）
