11月22日-23日，公司党委委员、财务总监魏智雄到仙亭煤矿、西洋筛选厂和天湖山矿区管理处督查指导工作。
魏智雄深入矿井安全监控中心、项目施工现场等关键区域详细了解各单位周末值班带班、安全管理、生产经营和重点工程推进等方面的情况，并就督查过程中发现的问题与相关负责人进行了深入交流。
针对下一步工作，魏智雄提出四点要求：一要始终把安全生产放在首位，抓实抓细各项安全措施，严格落实上级安全生产工作部署，坚决筑牢安全防线。二要持续优化生产组织，合理调配生产要素，推动优质产能稳定释放，积极探索采掘、筛配等关键环节工艺改进，切实提升生产经营水平。三要强化成本管控意识，引导干部职工树立节约理念，严控材料消耗与非生产性支出，加强煤质管控，扎实推进降本增效，不断提升企业综合效益。四要统筹推进重点工程项目，特别是含春煤矿硐口关闭等关键环节，要严格按照方案要求，加强现场施工管理，确保全过程安全可控。（薛文勇 刘冬梅）
